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Somos uma empresa de consultoria em Business Intelligence.

​Nós acreditamos que a gestão baseada em dados é o pilar fundamental para ajudarmos as empresas a se desenvolverem e alcançarem a alta performance em seus negócios.

​Nosso foco é 100% no cliente e temos como característica principal uma equipe multidisciplinar.

HPN

Assim como em outras empresas, a Heavy Power Nutrition possui um grande desafio no momento de acompanhar seus indicadores para a tomada decisão.

Neste cenário, temos a missão de compreender o modelo de negócios da empresa e criar relatórios que apoiem a tomada de decisão de gestores.

Graph


Primeira fase
Analistas
 

Nessa fase fizemos entregas de diversas análises no Power BI para segmentos diferentes da empresa, de forma individual.

Analysing data


Segunda Fase Squads
 

Nesta fase a equipe acessou o banco de dados, realizou o tratamento, criou as análises e visualizações para auxiliar a tomada de decisão estratégica da empresa.


Nossa equipe
 

Bruno Silva

Bruno Silva

Carlos Vieira

Carlos Vieira

Felipe Lira

Felipe Lira

Gleyson Alves

Gleyson Alves

Lucas Scolaro

Lucas Scolaro

Mario Mouro

Mario Mouro

Milton Melo

Milton Melo

Thony Silva

Thony Silva

Vanessa Borges

Vanessa Borges

Escopo

30 dias para analisar, definir e entregar em equipe um projeto que poderá impactar as operações globais da HPN

Business Consultation

Objetivo 1

Realizar uma projeção de faturamento para 2014 para ajudarmos a HPN a traçar o budget de 2014. Eles nos contaram que desejam ter um aumento de 10% ao longo do ano na comparação com 2013, com exceção do mês de maio/2014, onde eles esperam dobrar o faturamento em relação à maio/2013, já que irão participar de um super evento do mundo fitness neste mês.

Image by Luke Chesser

Objetivo 2

Ajudar a HPN a encontrar oportunidades de melhoria e, com isso, ser possível atingir as metas de 2014. Algumas possibilidades de análise:

 

  • Quedas de faturamento ao longo do tempo;

  • Variações na margem;

  • Produtos sem vendas;

  • Clientes há muito tempo sem compras;

  • Taxa de abertura de novos clientes;

  • Identificação de outliers (clientes, regiões e/ou produtos fora da curva);

  • Aumento de devolução de vendas;

  • Produtos e clientes com performance abaixo da média;

  • Correlações entre variáveis, etc.

Office Meeting

Objetivo 3

Criar um Guia de Implementação (em português) com diretrizes para impulsionar a adoção da solução pelos usuários e com os processos de governança descritos. Questões como as abaixo são importantíssimas de serem definidas:

 

  1. Quais licenças devem ser adquiridas pela HPN;

  2. Quais usuários poderão criar relatórios e de onde irão obter os dados;

  3. Quais serão os papéis e responsabilidades de cada usuário;

  4. Como será o processo de compartilhamento dos relatórios;

  5. Quem será responsável por fazer melhorias e incrementos na solução, etc.


Nossa entrega
 


Conheça

o guia de implementação e o
relatório no Power BI:

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